隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入千家萬戶，鋼制門電商也在業(yè)內(nèi)大行其道。但就現(xiàn)階段來說鋼制門電商發(fā)展起步晚，還屬于探索階段，如何走好電商之路還有待實驗。不管怎樣，鋼制門企業(yè)發(fā)展電商還需綜合各方面的發(fā)展和線上線下各自的優(yōu)勢，才能使得企業(yè)經(jīng)營得更好。

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鋼制門企業(yè)拒唱獨角戲電商和實體店各有側(cè)重點

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，單一渠道唱獨角戲的時代已經(jīng)一去不返，鋼制門行業(yè)未來主流的銷售渠道將是線上線下的協(xié)同，而不是單一渠道各自為戰(zhàn)。電商和實體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，兩者之間應(yīng)該是“選便捷”或者“選體驗”的差異。

業(yè)內(nèi)人士稱，從商品特色來看，未來實體店將越做越“虛”，電商將越做越“實”。實體店的“虛”是將引進(jìn)金融業(yè)務(wù)、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)，擴充店面功能;電商的“實”是指商品更加豐富，服務(wù)更扎實，同時更加追求便捷實效。

雙軌制成為了鋼制門企業(yè)發(fā)展電商的一大突破口

電商模式的興起是對傳統(tǒng)渠道的挑戰(zhàn)和革命，其有力的武器是針對傳統(tǒng)渠道的高昂成本推出低價策略，這一點也成為電商具標(biāo)志性的基因。所以，當(dāng)傳統(tǒng)鋼制門品牌加入線上電商的隊伍時，就會遇到線上線下價格不的矛盾。

這種情況下，在線上線下同時銷售產(chǎn)品和實行價格雙軌制就成為了鋼制門企業(yè)的一大突破口。但是，這種雙軌制策略事實上又阻礙了他們在電商渠道的拓展。因為對于鋼制門品牌而言，線下渠道才是企業(yè)的命脈。雖然鋼制門品牌也在努力發(fā)展線上渠道，但卻始終面臨與線下渠道的沖突問題，因而難以放開手腳全面展開。

O2O模式后成品效果是用戶個性化需求

對于鋼制門行業(yè)而言，受鋼制門產(chǎn)品體積、重量等特殊產(chǎn)品性質(zhì)的影響，物流成本、退換貨、售后等問題的影響，用戶很難只通過網(wǎng)上查找、咨詢，就確定訂單。但是，很多鋼制門購買者在選購前又沒有時間和精力去進(jìn)行前期的資料查閱，這就為O2O模式的發(fā)展帶來了可能性。

通常在線上商城和線下服務(wù)體驗店的產(chǎn)品款式、價格、促銷政策及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面都將保持。此外，更為重要的是按照用戶的需求和終的效果來確定鋼制門的設(shè)計和搭配，后推到每一個小細(xì)節(jié)，再進(jìn)行單品的采購或定制，后的成品效果是用戶的個性化需求。

總而言之，鋼制門企業(yè)的發(fā)展電商還需結(jié)合線上線下各方面的優(yōu)勢。在電商普及的年代，鋼制門企業(yè)還應(yīng)跟上時代的步伐，走電商之路還需各方面的借鑒。