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傳統(tǒng)氣密門企業(yè)如何突破瓶頸轉(zhuǎn)型升級成功

近兩年來,隨著“智能化”“互聯(lián)網(wǎng)+”“工業(yè)4.0”等詞匯在氣密門行業(yè)內(nèi)多次提及,一大批傳統(tǒng)氣密門企業(yè)的生存發(fā)展之道受到了現(xiàn)實(shí)的沖擊,紛紛以轉(zhuǎn)型升級來謀求發(fā)展。當(dāng)前,傳統(tǒng)氣密門行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,而在發(fā)展過程中,瓶頸期是每一家傳統(tǒng)氣密門企業(yè)都會面臨的難題,那么傳統(tǒng)氣密門企業(yè)如何補(bǔ)齊“短板”,巧妙利用自身獨(dú)特優(yōu)勢提升實(shí)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成功呢?

  氣密門企業(yè)內(nèi)部做好管理規(guī)劃,留住人才

  在當(dāng)今這個(gè)以人為本的社會里,人的主體地位和價(jià)值應(yīng)得到的尊重。氣密門企業(yè)管理不應(yīng)忽視人的存在價(jià)值,而管理的人性化不凸現(xiàn)了管理者的決策水平和管理能力,而且更主要的是,這樣的管理符合社會發(fā)展和文明進(jìn)步的需求,也符合作為個(gè)體的人的心理期望。

  管理要講制度,但是不能講制約,管理要講人性,但是不能講人情,在制度合理的地方,需要人性化來彌補(bǔ),在人性不可控的時(shí)候,需要制度化來約束。人性化管理,就是在整個(gè)氣密門企業(yè)管理過程中注重人性要素,以挖掘人的潛能為己任的管理模式。

  響應(yīng)環(huán)保政策,以綠色促轉(zhuǎn)型升級

  當(dāng)今社會,環(huán)保理念早已深入人心。人們對氣密門所用到的原材料要求越來越高,且具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和環(huán)保性,人們更希望也能在室內(nèi)裝飾中歸于,并且也對裝修裝飾所用到的材料是高環(huán)保的,零甲醛的,對人體傷害為零的原材料。所以,氣密門企業(yè)要選擇優(yōu)質(zhì)的原材料,應(yīng)用環(huán)保生產(chǎn)工藝,研發(fā)環(huán)保健康的產(chǎn)品。另外,氣密門企業(yè)要積極面對原料漲價(jià)所帶來的轉(zhuǎn)型升級,不斷深化品牌建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值,從而提高產(chǎn)品利潤。

  提高自主創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新促發(fā)展

  國內(nèi)氣密門企業(yè)的創(chuàng)新能力處在一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié),主要表同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,大家都在一個(gè)“抄襲”的環(huán)境中徘徊。然而氣密門企業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級成功,就進(jìn)行創(chuàng)新,跳出同質(zhì)化怪圈。從過往的經(jīng)驗(yàn)來看,成功的氣密門企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略,實(shí)現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長??梢哉f,創(chuàng)新發(fā)展助力氣密門企業(yè)增長利潤的關(guān)鍵一步。因此,氣密門企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只想著跨界去發(fā)展更大更多的市場,而是把產(chǎn)品創(chuàng)新做好,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的氣密門產(chǎn)品,這樣才會贏得更大更多的市場。

  運(yùn)用優(yōu)勢資源,打造一條龍服務(wù)

  伴隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們消費(fèi)水平的提高,能夠清楚地看到,根據(jù)市場變化,氣密門企業(yè)的發(fā)展模式也在潛移默化中轉(zhuǎn)變:有的企業(yè)已擁有自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè),比如部分氣密門企業(yè)的原材料及產(chǎn)品銷售運(yùn)輸都是自己在做,可以做到一條龍服務(wù);多數(shù)氣密門企業(yè)是自己做一部分服務(wù),剩下的靠外包服務(wù);有的企業(yè)則純粹讓第三方做服務(wù)。做氣密門企業(yè),利用自己的優(yōu)勢,從產(chǎn)品銷售到售后服務(wù)一條龍,成本自然更低,周期也相對較短。把生產(chǎn)與市場連接起來,就可以創(chuàng)造社會效益和附加值。

  后記:

  隨著科技不斷進(jìn)步與發(fā)展,傳統(tǒng)氣密門企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代潮流對企業(yè)進(jìn)行革新,保持企業(yè)發(fā)展的活力源泉。在當(dāng)下競爭激烈的氣密門行業(yè),傳統(tǒng)氣密門企業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級才能謀求第二次發(fā)展,如果傳統(tǒng)氣密門企業(yè)一味固守傳統(tǒng),不懂得創(chuàng)新發(fā)展,那么企業(yè)離沒落的道路也只會更近了。以此同時(shí),傳統(tǒng)氣密門企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起轉(zhuǎn)型升級的問題,不能空口說白話,實(shí)際行動(dòng)起來才是保險(xiǎn)的一步,也是氣密門企業(yè)再次奪得市場份額的重要一步。

 


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